Cara Memberikan Pelatihan Manajemen Proyek Yang Sangat Baik

Mayoritas organisasi dan bisnis saat ini akan berupaya memberikan pelatihan yang memadai kepada manajer proyek di awal pekerjaan mereka, dan di beberapa titik berbeda di seluruh dunia, untuk memastikan mereka benar-benar mengetahui metode dan teknologi terkini. Pelatihan ini

membantu memungkinkan manajer proyek untuk menjadi lebih baik dalam pekerjaan mereka sehingga jenis pelatihan ini tidak hanya sangat bermanfaat bagi orang yang menerimanya, tetapi

membuat pelatihan manajemen juga merupakan investasi bagi perusahaan.

Berikut adalah beberapa tips untuk membantu Anda memberikan program pelatihan manajemen proyek yang sangat baik:

Pahami kursus Anda

Jika Anda telah berinvestasi dalam kursus pelatihan manajemen proyek eksternal untuk staf Anda, Anda harus memastikan bahwa Anda sepenuhnya memahami konten kursus sehingga Anda tahu persis apa yang dipelajari staf Anda dan bagaimana membantu mereka menggunakan keterampilan

tersebut ketika mereka menyelesaikan periode mereka. dari belajar. Jika Anda merencanakan kursus di tempat berdasarkan pada pelatihan dan pengalaman manajemen proyek Anda sendiri,

Anda ingin melakukan brainstorming dan mendiskusikan (dengan manajer lain) keterampilan mana yang ingin dipelajari peserta pelatihan Anda dan mana yang merupakan prioritas utama.

Berikan Pelajar Anda Cara untuk menggunakan Keterampilan Baru Mereka

Sebelum Anda merencanakan program Anda, Anda harus memastikan bahwa peserta didik Anda akan terlebih dahulu dan terutama menjadi keterampilan belajar yang akan mereka manfaatkan

dalam peran pekerjaan mereka dan kedua, memastikan keterampilan tersebut dapat dipraktikkan dengan efek yang hampir langsung. Peserta didik cenderung mengingat keterampilan yang mereka dapat terapkan pada proyek mereka segera setelah pelatihan mereka.

Gunakan semua gaya pengajaran yang berbeda

Orang-orang belajar dalam beberapa cara berbeda dan penting Anda menggabungkan pelatihan yang cocok dengan semua gaya itu sehingga Anda tahu Anda menjangkau semua orang di grup Anda. Cobalah menggunakan penjelasan verbal, tayangan slide, permainan peran dan bentuk

penjelasan lainnya untuk memastikan jadwal pembelajaran yang dinamis digunakan. Jika satu bentuk penjelasan tampaknya tidak berfungsi cobalah bersikap fleksibel dan jelaskan dengan cara yang sama sekali berbeda. Sebagai contoh; jika Anda telah menggambar diagram metodologi utama

dan tampaknya tidak mendapatkan umpan balik dari grup Anda, coba gunakan format diskusi atau permainan peran untuk membuat kelompok Anda tertarik dengan informasi yang mereka peroleh.

Selalu Dorong Komunikasi

Sejak awal pelatihan manajemen proyek Anda, Anda ingin menjelaskan kepada peserta pelatihan terlebih dahulu mengapa pelatihan itu penting dan kedua, jelaskan pelatihan apa yang akan mereka

masukkan. Anda ingin mendefinisikan dengan jelas tujuan proses sepanjang kursus dan mengingatkan peserta akan tujuan ini akan mendorong mereka untuk tetap fokus sepanjang.

Berikan pelatihan komunikasi yang memungkinkan para delegasi untuk mempelajari keterampilan-keterampilan vital seperti: bagaimana berhasil mendekati ketidakpastian dan keraguan dan

mengapa penting untuk tidak membuat asumsi tentang suatu proyek. Belajar kapan lebih baik

jasa sertifikasi dan konsultasi ISO menjadwalkan pertemuan satu-satu daripada menggunakan email, dan belajar mencari kebenaran dari situasi daripada membuat asumsi tentang orang lain atau mendengarkan kabar

angin. Pelatihan budaya kecil juga bermanfaat karena sensitivitas budaya sangat penting di tempat kerja multi-budaya saat ini. Dan ingat bahwa pelatihan manajemen proyek yang efektif yang mengarah ke kualifikasi PM yang diakui dapat membantu Anda memajukan karir Anda.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *